SMART
MANAGEMENT
Курс для вас, если
Вы устали «гасить пожары» и мечтаете о том, чтобы наконец-то сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на решении бесконечных проблем.
Вы теряете клиентов и прибыль, но хотите повернуть ситуацию и снова добиться стабильного роста.
Ваш бизнес быстро растёт, и вам нужны новые навыки, более мощные управленческие инструменты, чтобы не упустить возможности.
Не хватает времени на себя и семью. Ваш бизнес занимает всё ваше внимание, и личная жизнь отходит на второй план.
Вы всё делаете сами и хотите создать команду настоящих профессионалов, готовых работать на результат и вдохновляться вместе с вами
Неуверенность в принятии решений приводит к стрессу и замедлению роста.
Руководитель — это не только должность, это профессия.
Управлять нужно уметь!
Курс поможет
Достичь реальных результатов для вашего бизнеса! Вы увидите, как растёт
прибыль, а задачи решаются быстрее и с меньшими усилиями.
Мотивировать свою команду так, что их вовлечённость увеличится на 15-20%, и они будут стремиться к новым высотам.
Поднять продуктивность команды на 20-30% благодаря новым навыкам и
системным подходам к управлению и мотивации.
Снизить затраты на 10-20% засчёт оптимизации процессов.
Сократить время на выполнение задач на 20-25%, убрав рутину и научившись
правильно расставлять приоритеты и делегировать.
Наконец-то освободить время для себя и своих близких — управлять бизнесом с лёгкостью и уверенностью и стать счастливым!

Обучение с доступом ко всем материалам курса.
Бизнес воркшопы и игру с участием профессионального бизнес психолога.
Доступ к закрытой группе для вопросов, обмена опытом и дополнительного обучения.
Личное менторство и обратная связь от Ирины Осинской на протяжении курса и в течение 3 месяцев после его окончания.
Возможность общения со спикерами – владельцами успешных компаний из My
Club.
Получение сертификата.
Вы получаете
Плюсы онлайн формата обучения
Для всех, кто ценит гибкость и удобство без потери качества. Максимум общения с преподавателеми, спикерами и другими участниками программы.
Стоимость: £1600 (+VAT)\ 210 000 руб
Стоимость при заказе сегодня: £990 (+VAT)\ 120 000 руб
Особые условия:
• двум и более участникам от одной компании скидка 20%
• участникам My Club скидка 50%
• отдельная группа (не менее 8 человек) от одной компании – индивидуальные условия (график, содержание, скидка, оффлайн формат и др)

-
1. Основы менеджмента. Компетенции и функцииСистемный подход к управлению. Что такое менеджмент и как он работает? Цикл управления, отличия успешного руководителя от просто хорошего профессионала и модель компетенций идеального менеджера. Самооценка и разработка индивидуального плана развития (ИПР).
-
2. Управление временем и результативностьюИскусство и секреты тайм-менеджмента и работа по приоритетам. Методы постановки целей, эффективное планирование через календари и инструменты контроля задач. Ключевые навыки делегирования и проведения результативных встреч.
-
3. Управление людьми. HR-функции руководителяЭффективное управление персоналом. Стили управления, тест для определения вашего стиля и его адаптация к разным ситуациям. Оценка и развитие компетенций сотрудников с помощью матрицы компетенций. Как нанимать и развивать идеальных сотрудников и управлять дистанционными командами.
-
4. Управление процессами и оптимизацияОсновы управления бизнес-процессами (BPM), стандарты операционных процедур (СОП) и KPI процессов. Описание и оптимизация процессов для повышения их качества, скорости и эффективности.
-
5. Эффективное решение проблемАлгоритм эффективного решения проблем: от постановки цели и поиска причин до внедрения решений и контроля. Методы развития креативности, Lean-технологии и инструменты постоянных улучшений.
-
6. Управление пространством — физическим и виртуальнымОрганизация рабочего пространства для повышения продуктивности. Методика 6С для управления физическим и виртуальным пространством. Особенности личного и общего виртуального пространства.
-
7. Игра на развитие управленческих компетенцийПрактическая игра для развития ключевых управленческих компетенций: системного и критического мышления, принятия решений, построения отношений, навыков коммуникации и влияния.
-
8. Управление трансформациейУправление изменениями в компании: внедрение инноваций, работа с сопротивлением сотрудников, изменение процессов и мышления. Системный подход к изменениям и инструменты влияния.
-
9. Мотивация и вовлечённость сотрудников. Корпоративная культураВнедрение системы мотивации через материальные и нематериальные инструменты. Эффективные методы повышения вовлечённости команды.
-
10. Лидерство и управление командойРоли в команде и лидерство. Развитие эмоционального интеллекта, использование коучинга и наставничества для повышения эффективности команды, управление коммуникацией в коллективе.
-
11. Управление корпоративной культурой и этикойВнедрение ценностей компании, создание сильной корпоративной культуры и её трансляция.
-
12. Искусственный интеллект для менеджментаОбзор возможностей AI (искусственного интеллекта) для управления компанией. Нейросотрудники. Как создать, как управлять.
-
13. Подведение итогов и защита проектовФинальный модуль: представление проектов участников, оценка результатов обучения и вручение сертификатов.
-
1. Для кого этот курс? Подходит ли он для меня? Что делать, если у меня нет управленческого опыта?Да, конечно! В программе есть обучение базовым навыкам менеджмента, что поможет вам понять, с чего начать и как правильно построить траекторию личного развития. Для продвинутых руководителей есть темы, касающиеся психологических аспектов, управления изменениями. Каждый найдет полезные применимые инструменты.
-
2. У меня мало времени. Смогу ли я справиться с нагрузкой?Да. Мы ценим ваше время и поэтому разработали курс специально для занятых людей. Обучение проходит 1 раз в неделю по 2-3 часа, с удобным распределением задач на самостоятельную работу. Онлайн-формат позволяет учиться в любое удобное время, без необходимости постоянно отрываться от дел. График занятий размещается в закрытой группе для участников и направляется по отдельному запросу.
-
3. Что делать, если я пропущу занятие?Все занятия записываются, и у вас будет доступ к видеозаписям и материалам в любое время. Вы сможете пересмотреть уроки, если пропустили что-то важное, и догнать программу в удобном для вас темпе.
-
4. Чем этот курс отличается от других?Курс Smart Management — это не просто теория, это реально РАБОЧИЕ инструменты для бизнеса. Вы сможете сразу применять полученные знания на практике. Также программа включает личные консультации и обратную связь от Ирины Осинской — практика с 25-летним опытом в управлении.
-
5. Что я получу по завершении курса?Вы получите важные навыки и конкретные, проверенные инструменты для улучшения бизнеса с первого занятия, решите текущие конкретные проблемы. После успешного завершения курса вам будет выдан сертификат, подтверждающий ваши новые компетенции.
-
6. Можно ли получить скидку?Да! Мы предлагаем специальные цены при раннем бронировании, а также при участии двух и более сотрудников от одной компании. Также доступны специальные условия для участников My Club и других сообществ. Для получения специальных условий для вашей компании или сообщества, напишите
-
7. Могу ли я совмещать обучение с работой?Абсолютно! Курс специально создан для того, чтобы вы могли учиться и сразу применять знания в своём бизнесе. Формат обучения гибкий, и вы легко сможете совмещать работу и обучение, так как уроки записываются, а задания можно выполнять в удобное время.
-
8. Насколько применимы знания в моём бизнесе?Программа ориентирована на практическое применение. Все инструменты и методики можно адаптировать под разные виды бизнеса — от стартапов до крупных компаний. Вы сможете решать конкретные задачи, с которыми сталкивается именно ваш бизнес.
-
9. А если я не справлюсь с заданиями?Мы поддерживаем каждого участника! Во время курса вы получите поддержку не только от Ирины Осинской, но и от других участников курса. Вопросы всегда можно обсудить в закрытой группе или на консультациях, а материалы курса помогут вам в решении любых задач.
-
10. Как происходит оплата? Можно ли оплатить частями?Оплату можно произвести сразу или частями. Мы предлагаем гибкие условия оплаты для вашего удобства. Если вам нужен индивидуальный план оплаты, свяжитесь с нами, и мы найдём лучшее решение.

Автор
Ирина Осинская, Лондон
Руководитель и собственник двух компаний в разных странах: консалтинговой компании и EdTech стартапа.
25+ лет практического опыта в управлении подразделениями в крупной компании (Сбер), в том числе Департамент Lean технологий, Учебный центр HR, Филиал банка.
Управление проектами улучшений (более 500) в компаниях разных масштабов и сфер деятельности (производство, финансы, розница, медицина и пр.).
Сертификаты от ведущих мировых компаний (McKinsey, Accenture, Erickson, MBA INSEAD, Сбер и др.), Black Belt Lean Six Sigma, преподаватель MBA.
Разработчик собственных программ и методик обучения и развития руководителей, консультантов, основанных на личном опыте. Ментор и наставник.
Кейсы наших выпускников
-
1. Основы менеджмента. Компетенции и функцииСистемный подход к управлению. Что такое менеджмент и как он работает? Цикл управления, отличия успешного руководителя от просто хорошего профессионала и модель компетенций идеального менеджера. Самооценка и разработка индивидуального плана развития (ИПР).
-
2. Управление временем и результативностьюИскусство и секреты тайм-менеджмента и работа по приоритетам. Методы постановки целей, эффективное планирование через календари и инструменты контроля задач. Ключевые навыки делегирования и проведения результативных встреч.
-
3. Управление людьми. HR-функции руководителяЭффективное управление персоналом. Стили управления, тест для определения вашего стиля и его адаптация к разным ситуациям. Оценка и развитие компетенций сотрудников с помощью матрицы компетенций. Как нанимать и развивать идеальных сотрудников и управлять дистанционными командами.
-
4. Управление процессами и оптимизацияОсновы управления бизнес-процессами (BPM), стандарты операционных процедур (СОП) и KPI процессов. Описание и оптимизация процессов для повышения их качества, скорости и эффективности.
-
5. Эффективное решение проблемАлгоритм эффективного решения проблем: от постановки цели и поиска причин до внедрения решений и контроля. Методы развития креативности, Lean-технологии и инструменты постоянных улучшений.
-
6. Управление пространством — физическим и виртуальнымОрганизация рабочего пространства для повышения продуктивности. Методика 6С для управления физическим и виртуальным пространством. Особенности личного и общего виртуального пространства.
-
7. Игра на развитие управленческих компетенцийПрактическая игра для развития ключевых управленческих компетенций: системного и критического мышления, принятия решений, построения отношений, навыков коммуникации и влияния.
-
8. Управление трансформациейУправление изменениями в компании: внедрение инноваций, работа с сопротивлением сотрудников, изменение процессов и мышления. Системный подход к изменениям и инструменты влияния.
-
9. Мотивация и вовлечённость сотрудников. Корпоративная культураВнедрение системы мотивации через материальные и нематериальные инструменты. Эффективные методы повышения вовлечённости команды.
-
10. Лидерство и управление командойРоли в команде и лидерство. Развитие эмоционального интеллекта, использование коучинга и наставничества для повышения эффективности команды, управление коммуникацией в коллективе.
-
11. Управление корпоративной культурой и этикойВнедрение ценностей компании, создание сильной корпоративной культуры и её трансляция.
-
12. Искусственный интеллект для менеджментаОбзор возможностей AI (искусственного интеллекта) для управления компанией. Нейросотрудники. Как создать, как управлять.
-
13. Подведение итогов и защита проектовФинальный модуль: представление проектов участников, оценка результатов обучения и вручение сертификатов.
-
1. Для кого этот курс? Подходит ли он для меня? Что делать, если у меня нет управленческого опыта?Да, конечно! В программе есть обучение базовым навыкам менеджмента, что поможет вам понять, с чего начать и как правильно построить траекторию личного развития. Для продвинутых руководителей есть темы, касающиеся психологических аспектов, управления изменениями. Каждый найдет полезные применимые инструменты.
-
2. У меня мало времени. Смогу ли я справиться с нагрузкой?Да. Мы ценим ваше время и поэтому разработали курс специально для занятых людей. Обучение проходит 1 раз в неделю по 2-3 часа, с удобным распределением задач на самостоятельную работу. Онлайн-формат позволяет учиться в любое удобное время, без необходимости постоянно отрываться от дел. График занятий размещается в закрытой группе для участников и направляется по отдельному запросу.
-
3. Что делать, если я пропущу занятие?Все занятия записываются, и у вас будет доступ к видеозаписям и материалам в любое время. Вы сможете пересмотреть уроки, если пропустили что-то важное, и догнать программу в удобном для вас темпе.
-
4. Чем этот курс отличается от других?Курс Smart Management — это не просто теория, это реально РАБОЧИЕ инструменты для бизнеса. Вы сможете сразу применять полученные знания на практике. Также программа включает личные консультации и обратную связь от Ирины Осинской — практика с 25-летним опытом в управлении.
-
5. Что я получу по завершении курса?Вы получите важные навыки и конкретные, проверенные инструменты для улучшения бизнеса с первого занятия, решите текущие конкретные проблемы. После успешного завершения курса вам будет выдан сертификат, подтверждающий ваши новые компетенции.
-
6. Можно ли получить скидку?Да! Мы предлагаем специальные цены при раннем бронировании, а также при участии двух и более сотрудников от одной компании. Также доступны специальные условия для участников My Club и других сообществ. Для получения специальных условий для вашей компании или сообщества, напишите
-
7. Могу ли я совмещать обучение с работой?Абсолютно! Курс специально создан для того, чтобы вы могли учиться и сразу применять знания в своём бизнесе. Формат обучения гибкий, и вы легко сможете совмещать работу и обучение, так как уроки записываются, а задания можно выполнять в удобное время.
-
8. Насколько применимы знания в моём бизнесе?Программа ориентирована на практическое применение. Все инструменты и методики можно адаптировать под разные виды бизнеса — от стартапов до крупных компаний. Вы сможете решать конкретные задачи, с которыми сталкивается именно ваш бизнес.
-
9. А если я не справлюсь с заданиями?Мы поддерживаем каждого участника! Во время курса вы получите поддержку не только от Ирины Осинской, но и от других участников курса. Вопросы всегда можно обсудить в закрытой группе или на консультациях, а материалы курса помогут вам в решении любых задач.
-
10. Как происходит оплата? Можно ли оплатить частями?Оплату можно произвести сразу или частями. Мы предлагаем гибкие условия оплаты для вашего удобства. Если вам нужен индивидуальный план оплаты, свяжитесь с нами, и мы найдём лучшее решение.
