top of page
My Club лого

SMART
MANAGEMENT

Освой искусство управления 

Научись увеличивать результативность засчёт эффективного управления. 

Авторский курс от Ирины Осинской совместно с бизнес-клубом My Club London идеален для руководителей, владельцев бизнеса, стартапов, которые хотят cделать бизнес устойчивым и успешным.

2.png

Курс для вас, если

Вы устали «гасить пожары» и мечтаете о том, чтобы наконец-то сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на решении бесконечных проблем.

Вы теряете клиентов и прибыль, но хотите повернуть ситуацию и снова добиться стабильного роста.

Ваш бизнес быстро растёт, и вам нужны новые навыки, более мощные управленческие инструменты, чтобы не упустить возможности.

Не хватает времени на себя и семью. Ваш бизнес занимает всё ваше внимание, и личная жизнь отходит на второй план. 

Вы всё делаете сами и хотите создать команду настоящих профессионалов,  готовых работать на результат и вдохновляться вместе с вами

Неуверенность в принятии решений приводит к стрессу и замедлению роста

Руководитель — это не только должность, это профессия.
Управлять нужно уметь!

Курс поможет

Достичь реальных результатов для вашего бизнеса! Вы увидите, как растёт 
прибыль, а задачи решаются быстрее и с меньшими усилиями. 

Мотивировать свою команду так, что их вовлечённость увеличится на 15-20%, и они будут стремиться к новым высотам.

Поднять продуктивность команды на 20-30% благодаря новым навыкам и 
системным подходам к управлению и мотивации.

Снизить затраты на 10-20% засчёт оптимизации процессов.

Сократить время на выполнение задач на 20-25%, убрав рутину и научившись 
правильно расставлять приоритеты и делегировать.

Наконец-то освободить время для себя и своих близких — управлять бизнесом с лёгкостью и уверенностью и стать счастливым!

Следующий поток 20 февраля 2025

Обучение с доступом ко всем материалам курса.

Бизнес воркшопы и игру с участием профессионального бизнес психолога.

Доступ к закрытой группе для вопросов, обмена опытом и дополнительного обучения.

Личное менторство и обратная связь от Ирины Осинской на протяжении курса и в течение 3 месяцев после его окончания.

Возможность общения со спикерами – владельцами успешных компаний из My 
Club.

Получение сертификата.

Вы получаете

Плюсы онлайн формата обучения

Для всех, кто ценит гибкость и удобство без потери качестваМаксимум общения с преподавателеми, спикерами и другими участниками программы. 

Стоимость: £1600 (+VAT)\ 210 000 руб

Стоимость при заказе сегодня: £990 (+VAT)\ 120 000 руб

Особые условия:
• двум и более участникам от одной компании скидка 20%
• участникам My Club скидка 50%
• отдельная группа (не менее 8 человек) от одной компании – индивидуальные условия (график, содержание, скидка, оффлайн формат и др)

  • 1. Основы менеджмента. Компетенции и функции
    Системный подход к управлению. Что такое менеджмент и как он работает? Цикл управления, отличия успешного руководителя от просто хорошего профессионала и модель компетенций идеального менеджера. Самооценка и разработка индивидуального плана развития (ИПР).
  • 2. Управление временем и результативностью
    Искусство и секреты тайм-менеджмента и работа по приоритетам. Методы постановки целей, эффективное планирование через календари и инструменты контроля задач. Ключевые навыки делегирования и проведения результативных встреч.
  • 3. Управление людьми. HR-функции руководителя
    Эффективное управление персоналом. Стили управления, тест для определения вашего стиля и его адаптация к разным ситуациям. Оценка и развитие компетенций сотрудников с помощью матрицы компетенций. Как нанимать и развивать идеальных сотрудников и управлять дистанционными командами.
  • 4. Управление процессами и оптимизация
    Основы управления бизнес-процессами (BPM), стандарты операционных процедур (СОП) и KPI процессов. Описание и оптимизация процессов для повышения их качества, скорости и эффективности.
  • 5. Эффективное решение проблем
    Алгоритм эффективного решения проблем: от постановки цели и поиска причин до внедрения решений и контроля. Методы развития креативности, Lean-технологии и инструменты постоянных улучшений.
  • 6. Управление пространством — физическим и виртуальным
    Организация рабочего пространства для повышения продуктивности. Методика 6С для управления физическим и виртуальным пространством. Особенности личного и общего виртуального пространства.
  • 7. Игра на развитие управленческих компетенций
    Практическая игра для развития ключевых управленческих компетенций: системного и критического мышления, принятия решений, построения отношений, навыков коммуникации и влияния.
  • 8. Управление трансформацией
    Управление изменениями в компании: внедрение инноваций, работа с сопротивлением сотрудников, изменение процессов и мышления. Системный подход к изменениям и инструменты влияния.
  • 9. Мотивация и вовлечённость сотрудников. Корпоративная культура
    Внедрение системы мотивации через материальные и нематериальные инструменты. Эффективные методы повышения вовлечённости команды.
  • 10. Лидерство и управление командой
    Роли в команде и лидерство. Развитие эмоционального интеллекта, использование коучинга и наставничества для повышения эффективности команды, управление коммуникацией в коллективе.
  • 11. Управление корпоративной культурой и этикой
    Внедрение ценностей компании, создание сильной корпоративной культуры и её трансляция.
  • 12. Искусственный интеллект для менеджмента
    Обзор возможностей AI (искусственного интеллекта) для управления компанией. Нейросотрудники. Как создать, как управлять.
  • 13. Подведение итогов и защита проектов
    Финальный модуль: представление проектов участников, оценка результатов обучения и вручение сертификатов.
  • 1. Для кого этот курс? Подходит ли он для меня? Что делать, если у меня нет управленческого опыта?
    Да, конечно! В программе есть обучение базовым навыкам менеджмента, что поможет вам понять, с чего начать и как правильно построить траекторию личного развития. Для продвинутых руководителей есть темы, касающиеся психологических аспектов, управления изменениями. Каждый найдет полезные применимые инструменты.
  • 2. У меня мало времени. Смогу ли я справиться с нагрузкой?
    Да. Мы ценим ваше время и поэтому разработали курс специально для занятых людей. Обучение проходит 1 раз в неделю по 2-3 часа, с удобным распределением задач на самостоятельную работу. Онлайн-формат позволяет учиться в любое удобное время, без необходимости постоянно отрываться от дел. График занятий размещается в закрытой группе для участников и направляется по отдельному запросу.
  • 3. Что делать, если я пропущу занятие?
    Все занятия записываются, и у вас будет доступ к видеозаписям и материалам в любое время. Вы сможете пересмотреть уроки, если пропустили что-то важное, и догнать программу в удобном для вас темпе.
  • 4. Чем этот курс отличается от других?
    Курс Smart Management — это не просто теория, это реально РАБОЧИЕ инструменты для бизнеса. Вы сможете сразу применять полученные знания на практике. Также программа включает личные консультации и обратную связь от Ирины Осинской — практика с 25-летним опытом в управлении.
  • 5. Что я получу по завершении курса?
    Вы получите важные навыки и конкретные, проверенные инструменты для улучшения бизнеса с первого занятия, решите текущие конкретные проблемы. После успешного завершения курса вам будет выдан сертификат, подтверждающий ваши новые компетенции.
  • 6. Можно ли получить скидку?
    Да! Мы предлагаем специальные цены при раннем бронировании, а также при участии двух и более сотрудников от одной компании. Также доступны специальные условия для участников My Club и других сообществ. Для получения специальных условий для вашей компании или сообщества, напишите
  • 7. Могу ли я совмещать обучение с работой?
    Абсолютно! Курс специально создан для того, чтобы вы могли учиться и сразу применять знания в своём бизнесе. Формат обучения гибкий, и вы легко сможете совмещать работу и обучение, так как уроки записываются, а задания можно выполнять в удобное время.
  • 8. Насколько применимы знания в моём бизнесе?
    Программа ориентирована на практическое применение. Все инструменты и методики можно адаптировать под разные виды бизнеса — от стартапов до крупных компаний. Вы сможете решать конкретные задачи, с которыми сталкивается именно ваш бизнес.
  • 9. А если я не справлюсь с заданиями?
    Мы поддерживаем каждого участника! Во время курса вы получите поддержку не только от Ирины Осинской, но и от других участников курса. Вопросы всегда можно обсудить в закрытой группе или на консультациях, а материалы курса помогут вам в решении любых задач.
  • 10. Как происходит оплата? Можно ли оплатить частями?
    Оплату можно произвести сразу или частями. Мы предлагаем гибкие условия оплаты для вашего удобства. Если вам нужен индивидуальный план оплаты, свяжитесь с нами, и мы найдём лучшее решение.

Забронировать место со скидкой

Автор
Ирина Осинская, Лондон 

Руководитель и собственник двух компаний в разных странах: консалтинговой компании и EdTech стартапа.

25+ лет практического опыта в управлении подразделениями в крупной компании (Сбер), в том числе Департамент Lean технологий, Учебный центр HR, Филиал банка.

Управление проектами улучшений (более 500) в компаниях разных масштабов и сфер деятельности (производство, финансы, розница, медицина и пр.).

Сертификаты от ведущих мировых компаний (McKinsey, Accenture, Erickson, MBA INSEAD, Сбер и др.), Black Belt Lean Six Sigma, преподаватель MBA.

Разработчик собственных программ и методик обучения и развития руководителей, консультантов, основанных на личном опыте. Ментор и наставник.

Сергей А.

Сергей А. «Коммерсант UK» + 3 бизнеса

До: Перегрузка рутиной, расфокусировка внимания.

После обучения: Внедрение работы по приоритетам, стандартов процессов, систем постановки и контроля задач  и правильное делегирование привели к высвобождению времени на 20% и ускорению внедрения нового проекта на 30%

Кейсы наших выпускников

Места на курс ограничены, чтобы обеспечить каждому участнику индивидуальный подход.

  • 1. Основы менеджмента. Компетенции и функции
    Системный подход к управлению. Что такое менеджмент и как он работает? Цикл управления, отличия успешного руководителя от просто хорошего профессионала и модель компетенций идеального менеджера. Самооценка и разработка индивидуального плана развития (ИПР).
  • 2. Управление временем и результативностью
    Искусство и секреты тайм-менеджмента и работа по приоритетам. Методы постановки целей, эффективное планирование через календари и инструменты контроля задач. Ключевые навыки делегирования и проведения результативных встреч.
  • 3. Управление людьми. HR-функции руководителя
    Эффективное управление персоналом. Стили управления, тест для определения вашего стиля и его адаптация к разным ситуациям. Оценка и развитие компетенций сотрудников с помощью матрицы компетенций. Как нанимать и развивать идеальных сотрудников и управлять дистанционными командами.
  • 4. Управление процессами и оптимизация
    Основы управления бизнес-процессами (BPM), стандарты операционных процедур (СОП) и KPI процессов. Описание и оптимизация процессов для повышения их качества, скорости и эффективности.
  • 5. Эффективное решение проблем
    Алгоритм эффективного решения проблем: от постановки цели и поиска причин до внедрения решений и контроля. Методы развития креативности, Lean-технологии и инструменты постоянных улучшений.
  • 6. Управление пространством — физическим и виртуальным
    Организация рабочего пространства для повышения продуктивности. Методика 6С для управления физическим и виртуальным пространством. Особенности личного и общего виртуального пространства.
  • 7. Игра на развитие управленческих компетенций
    Практическая игра для развития ключевых управленческих компетенций: системного и критического мышления, принятия решений, построения отношений, навыков коммуникации и влияния.
  • 8. Управление трансформацией
    Управление изменениями в компании: внедрение инноваций, работа с сопротивлением сотрудников, изменение процессов и мышления. Системный подход к изменениям и инструменты влияния.
  • 9. Мотивация и вовлечённость сотрудников. Корпоративная культура
    Внедрение системы мотивации через материальные и нематериальные инструменты. Эффективные методы повышения вовлечённости команды.
  • 10. Лидерство и управление командой
    Роли в команде и лидерство. Развитие эмоционального интеллекта, использование коучинга и наставничества для повышения эффективности команды, управление коммуникацией в коллективе.
  • 11. Управление корпоративной культурой и этикой
    Внедрение ценностей компании, создание сильной корпоративной культуры и её трансляция.
  • 12. Искусственный интеллект для менеджмента
    Обзор возможностей AI (искусственного интеллекта) для управления компанией. Нейросотрудники. Как создать, как управлять.
  • 13. Подведение итогов и защита проектов
    Финальный модуль: представление проектов участников, оценка результатов обучения и вручение сертификатов.
  • 1. Для кого этот курс? Подходит ли он для меня? Что делать, если у меня нет управленческого опыта?
    Да, конечно! В программе есть обучение базовым навыкам менеджмента, что поможет вам понять, с чего начать и как правильно построить траекторию личного развития. Для продвинутых руководителей есть темы, касающиеся психологических аспектов, управления изменениями. Каждый найдет полезные применимые инструменты.
  • 2. У меня мало времени. Смогу ли я справиться с нагрузкой?
    Да. Мы ценим ваше время и поэтому разработали курс специально для занятых людей. Обучение проходит 1 раз в неделю по 2-3 часа, с удобным распределением задач на самостоятельную работу. Онлайн-формат позволяет учиться в любое удобное время, без необходимости постоянно отрываться от дел. График занятий размещается в закрытой группе для участников и направляется по отдельному запросу.
  • 3. Что делать, если я пропущу занятие?
    Все занятия записываются, и у вас будет доступ к видеозаписям и материалам в любое время. Вы сможете пересмотреть уроки, если пропустили что-то важное, и догнать программу в удобном для вас темпе.
  • 4. Чем этот курс отличается от других?
    Курс Smart Management — это не просто теория, это реально РАБОЧИЕ инструменты для бизнеса. Вы сможете сразу применять полученные знания на практике. Также программа включает личные консультации и обратную связь от Ирины Осинской — практика с 25-летним опытом в управлении.
  • 5. Что я получу по завершении курса?
    Вы получите важные навыки и конкретные, проверенные инструменты для улучшения бизнеса с первого занятия, решите текущие конкретные проблемы. После успешного завершения курса вам будет выдан сертификат, подтверждающий ваши новые компетенции.
  • 6. Можно ли получить скидку?
    Да! Мы предлагаем специальные цены при раннем бронировании, а также при участии двух и более сотрудников от одной компании. Также доступны специальные условия для участников My Club и других сообществ. Для получения специальных условий для вашей компании или сообщества, напишите
  • 7. Могу ли я совмещать обучение с работой?
    Абсолютно! Курс специально создан для того, чтобы вы могли учиться и сразу применять знания в своём бизнесе. Формат обучения гибкий, и вы легко сможете совмещать работу и обучение, так как уроки записываются, а задания можно выполнять в удобное время.
  • 8. Насколько применимы знания в моём бизнесе?
    Программа ориентирована на практическое применение. Все инструменты и методики можно адаптировать под разные виды бизнеса — от стартапов до крупных компаний. Вы сможете решать конкретные задачи, с которыми сталкивается именно ваш бизнес.
  • 9. А если я не справлюсь с заданиями?
    Мы поддерживаем каждого участника! Во время курса вы получите поддержку не только от Ирины Осинской, но и от других участников курса. Вопросы всегда можно обсудить в закрытой группе или на консультациях, а материалы курса помогут вам в решении любых задач.
  • 10. Как происходит оплата? Можно ли оплатить частями?
    Оплату можно произвести сразу или частями. Мы предлагаем гибкие условия оплаты для вашего удобства. Если вам нужен индивидуальный план оплаты, свяжитесь с нами, и мы найдём лучшее решение.

@Aspenirin

Glass Panels

Записаться

bottom of page