top of page

SMART
MANAGEMENT

Work smarter, not harder!

Авторский уникально составленный курс для руководителей, основанный на практических решениях.

2.png
NewCanvas2_edited.png
NewCanvas2_edited.png
NewCanvas2_edited_edited.png

Результаты Участников

АКТУАЛЬНО, если вы:

Тушите пожары и постоянно решаете проблемы

Боитесь снизить качество при делегировании

Застреваете в рутине и многозадачности

Хотите добиться стабильного роста

Упускаете возможности из-за операционки

Хотите создать команду мечты  

Shaking Hands

Доступ к закрытой группе, всем материалам и шаблонам 

Применение инструментов с первого занятия

Сертификат о прохождении курса

Встречи онлайн 1-2 раза в неделю, 2 месяца

Менторинг и консультации от автора 

 Общение со спикерами – руководителями успешных бизнесов

Участие в международной бизнес-игре стратегии

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

Формат онлайн –

для тех, кто ценит время, гибкость и удобство без потери качества

Стоимость: £1600 (+VAT)\ 210 000 руб 

Стоимость при заказе сегодня: £990 (+VAT)\ 120 000 руб

Особые условия:

  • двум и более участникам от одной компании скидка 20%

  • участникам My Club скидка 50%

  • отдельная группа (не менее 8 человек) от одной компании – индивидуальные условия (график, содержание, скидка, оффлайн формат и др)

  • 1. Основы менеджмента. Компетенции и функции
    Системный подход к управлению. Что такое менеджмент и как он работает? Цикл управления, отличия успешного руководителя от просто хорошего профессионала и модель компетенций идеального менеджера. Самооценка и разработка индивидуального плана развития (ИПР).
  • 2. Управление временем и результативностью
    Искусство и секреты тайм-менеджмента и работа по приоритетам. Методы постановки целей, эффективное планирование через календари и инструменты контроля задач. Ключевые навыки делегирования и проведения результативных встреч.
  • 3. Управление людьми. HR-функции руководителя
    Эффективное управление персоналом. Стили управления, тест для определения вашего стиля и его адаптация к разным ситуациям. Оценка и развитие компетенций сотрудников с помощью матрицы компетенций. Как нанимать и развивать идеальных сотрудников и управлять дистанционными командами.
  • 4. Управление процессами и оптимизация
    Основы управления бизнес-процессами (BPM), стандарты операционных процедур (СОП) и KPI процессов. Описание и оптимизация процессов для повышения их качества, скорости и эффективности.
  • 5. Эффективное решение проблем
    Алгоритм эффективного решения проблем: от постановки цели и поиска причин до внедрения решений и контроля. Методы развития креативности, Lean-технологии и инструменты постоянных улучшений.
  • 6. Управление пространством — физическим и виртуальным
    Организация рабочего пространства для повышения продуктивности. Методика 6С для управления физическим и виртуальным пространством. Особенности личного и общего виртуального пространства.
  • 7. Игра на развитие управленческих компетенций
    Практическая игра для развития ключевых управленческих компетенций: системного и критического мышления, принятия решений, построения отношений, навыков коммуникации и влияния.
  • 8. Управление трансформацией
    Управление изменениями в компании: внедрение инноваций, работа с сопротивлением сотрудников, изменение процессов и мышления. Системный подход к изменениям и инструменты влияния.
  • 9. Мотивация и вовлечённость сотрудников. Корпоративная культура
    Внедрение системы мотивации через материальные и нематериальные инструменты. Эффективные методы повышения вовлечённости команды.
  • 10. Лидерство и управление командой
    Роли в команде и лидерство. Развитие эмоционального интеллекта, использование коучинга и наставничества для повышения эффективности команды, управление коммуникацией в коллективе.
  • 11. Управление корпоративной культурой и этикой
    Внедрение ценностей компании, создание сильной корпоративной культуры и её трансляция.
  • 12. Искусственный интеллект для менеджмента
    Обзор возможностей AI (искусственного интеллекта) для управления компанией. Нейросотрудники. Как создать, как управлять.
  • 13. Подведение итогов и защита проектов
    Финальный модуль: представление проектов участников, оценка результатов обучения и вручение сертификатов.
  • 1. Для кого этот курс? Подходит ли он для меня? Что делать, если у меня нет управленческого опыта?
    Да, конечно! В программе есть обучение базовым навыкам менеджмента, что поможет вам понять, с чего начать и как правильно построить траекторию личного развития. Для продвинутых руководителей есть темы, касающиеся психологических аспектов, управления изменениями. Каждый найдет полезные применимые инструменты.
  • 2. У меня мало времени. Смогу ли я справиться с нагрузкой?
    Да. Мы ценим ваше время и поэтому разработали курс специально для занятых людей. Обучение проходит 1 раз в неделю по 2-3 часа, с удобным распределением задач на самостоятельную работу. Онлайн-формат позволяет учиться в любое удобное время, без необходимости постоянно отрываться от дел. График занятий размещается в закрытой группе для участников и направляется по отдельному запросу.
  • 3. Что делать, если я пропущу занятие?
    Все занятия записываются, и у вас будет доступ к видеозаписям и материалам в любое время. Вы сможете пересмотреть уроки, если пропустили что-то важное, и догнать программу в удобном для вас темпе.
  • 4. Чем этот курс отличается от других?
    Курс Smart Management — это не просто теория, это реально РАБОЧИЕ инструменты для бизнеса. Вы сможете сразу применять полученные знания на практике. Также программа включает личные консультации и обратную связь от Ирины Осинской — практика с 25-летним опытом в управлении.
  • 5. Что я получу по завершении курса?
    Вы получите важные навыки и конкретные, проверенные инструменты для улучшения бизнеса с первого занятия, решите текущие конкретные проблемы. После успешного завершения курса вам будет выдан сертификат, подтверждающий ваши новые компетенции.
  • 6. Можно ли получить скидку?
    Да! Мы предлагаем специальные цены при раннем бронировании, а также при участии двух и более сотрудников от одной компании. Также доступны специальные условия для участников My Club и других сообществ. Для получения специальных условий для вашей компании или сообщества, напишите
  • 7. Могу ли я совмещать обучение с работой?
    Абсолютно! Курс специально создан для того, чтобы вы могли учиться и сразу применять знания в своём бизнесе. Формат обучения гибкий, и вы легко сможете совмещать работу и обучение, так как уроки записываются, а задания можно выполнять в удобное время.
  • 8. Насколько применимы знания в моём бизнесе?
    Программа ориентирована на практическое применение. Все инструменты и методики можно адаптировать под разные виды бизнеса — от стартапов до крупных компаний. Вы сможете решать конкретные задачи, с которыми сталкивается именно ваш бизнес.
  • 9. А если я не справлюсь с заданиями?
    Мы поддерживаем каждого участника! Во время курса вы получите поддержку не только от Ирины Осинской, но и от других участников курса. Вопросы всегда можно обсудить в закрытой группе или на консультациях, а материалы курса помогут вам в решении любых задач.
  • 10. Как происходит оплата? Можно ли оплатить частями?
    Оплату можно произвести сразу или частями. Мы предлагаем гибкие условия оплаты для вашего удобства. Если вам нужен индивидуальный план оплаты, свяжитесь с нами, и мы найдём лучшее решение.

3 Поток 20 Февраля 2025

Автор
Ирина Осинская, Лондон 

  • Собственник двух компаний в разных странах: консалтинговой компании и EdTech стартапа. Innovator visa UK

  • 25+ лет практического опыта в управлении подразделениями в крупной компании (Сбер), в том числе Департамент Lean технологий, Учебный центр (департамент талантов HR), Филиал банка

  • Управление проектами улучшений (более 500) в компаниях разных масштабов и сфер деятельности (производство, финансы, розница, медицина и пр.)

  • Сертификаты от ведущих мировых компаний (McKinsey, Accenture, Erickson, Сбер и др.), MBA (INSEAD + ВШЭ), Black Belt Lean Six Sigma

  • Преподаватель MBA, разработчик собственных программ и методик обучения и развития руководителей и их команд, консультантов, основанных на личном опыте. Ментор и наставник

  • 1. Основы менеджмента. Компетенции и функции
    Системный подход к управлению. Что такое менеджмент и как он работает? Цикл управления, отличия успешного руководителя от просто хорошего профессионала и модель компетенций идеального менеджера. Самооценка и разработка индивидуального плана развития (ИПР).
  • 2. Управление временем и результативностью
    Искусство и секреты тайм-менеджмента и работа по приоритетам. Методы постановки целей, эффективное планирование через календари и инструменты контроля задач. Ключевые навыки делегирования и проведения результативных встреч.
  • 3. Управление людьми. HR-функции руководителя
    Эффективное управление персоналом. Стили управления, тест для определения вашего стиля и его адаптация к разным ситуациям. Оценка и развитие компетенций сотрудников с помощью матрицы компетенций. Как нанимать и развивать идеальных сотрудников и управлять дистанционными командами.
  • 4. Управление процессами и оптимизация
    Основы управления бизнес-процессами (BPM), стандарты операционных процедур (СОП) и KPI процессов. Описание и оптимизация процессов для повышения их качества, скорости и эффективности.
  • 5. Эффективное решение проблем
    Алгоритм эффективного решения проблем: от постановки цели и поиска причин до внедрения решений и контроля. Методы развития креативности, Lean-технологии и инструменты постоянных улучшений.
  • 6. Управление пространством — физическим и виртуальным
    Организация рабочего пространства для повышения продуктивности. Методика 6С для управления физическим и виртуальным пространством. Особенности личного и общего виртуального пространства.
  • 7. Игра на развитие управленческих компетенций
    Практическая игра для развития ключевых управленческих компетенций: системного и критического мышления, принятия решений, построения отношений, навыков коммуникации и влияния.
  • 8. Управление трансформацией
    Управление изменениями в компании: внедрение инноваций, работа с сопротивлением сотрудников, изменение процессов и мышления. Системный подход к изменениям и инструменты влияния.
  • 9. Мотивация и вовлечённость сотрудников. Корпоративная культура
    Внедрение системы мотивации через материальные и нематериальные инструменты. Эффективные методы повышения вовлечённости команды.
  • 10. Лидерство и управление командой
    Роли в команде и лидерство. Развитие эмоционального интеллекта, использование коучинга и наставничества для повышения эффективности команды, управление коммуникацией в коллективе.
  • 11. Управление корпоративной культурой и этикой
    Внедрение ценностей компании, создание сильной корпоративной культуры и её трансляция.
  • 12. Искусственный интеллект для менеджмента
    Обзор возможностей AI (искусственного интеллекта) для управления компанией. Нейросотрудники. Как создать, как управлять.
  • 13. Подведение итогов и защита проектов
    Финальный модуль: представление проектов участников, оценка результатов обучения и вручение сертификатов.
  • 1. Для кого этот курс? Подходит ли он для меня? Что делать, если у меня нет управленческого опыта?
    Да, конечно! В программе есть обучение базовым навыкам менеджмента, что поможет вам понять, с чего начать и как правильно построить траекторию личного развития. Для продвинутых руководителей есть темы, касающиеся психологических аспектов, управления изменениями. Каждый найдет полезные применимые инструменты.
  • 2. У меня мало времени. Смогу ли я справиться с нагрузкой?
    Да. Мы ценим ваше время и поэтому разработали курс специально для занятых людей. Обучение проходит 1 раз в неделю по 2-3 часа, с удобным распределением задач на самостоятельную работу. Онлайн-формат позволяет учиться в любое удобное время, без необходимости постоянно отрываться от дел. График занятий размещается в закрытой группе для участников и направляется по отдельному запросу.
  • 3. Что делать, если я пропущу занятие?
    Все занятия записываются, и у вас будет доступ к видеозаписям и материалам в любое время. Вы сможете пересмотреть уроки, если пропустили что-то важное, и догнать программу в удобном для вас темпе.
  • 4. Чем этот курс отличается от других?
    Курс Smart Management — это не просто теория, это реально РАБОЧИЕ инструменты для бизнеса. Вы сможете сразу применять полученные знания на практике. Также программа включает личные консультации и обратную связь от Ирины Осинской — практика с 25-летним опытом в управлении.
  • 5. Что я получу по завершении курса?
    Вы получите важные навыки и конкретные, проверенные инструменты для улучшения бизнеса с первого занятия, решите текущие конкретные проблемы. После успешного завершения курса вам будет выдан сертификат, подтверждающий ваши новые компетенции.
  • 6. Можно ли получить скидку?
    Да! Мы предлагаем специальные цены при раннем бронировании, а также при участии двух и более сотрудников от одной компании. Также доступны специальные условия для участников My Club и других сообществ. Для получения специальных условий для вашей компании или сообщества, напишите
  • 7. Могу ли я совмещать обучение с работой?
    Абсолютно! Курс специально создан для того, чтобы вы могли учиться и сразу применять знания в своём бизнесе. Формат обучения гибкий, и вы легко сможете совмещать работу и обучение, так как уроки записываются, а задания можно выполнять в удобное время.
  • 8. Насколько применимы знания в моём бизнесе?
    Программа ориентирована на практическое применение. Все инструменты и методики можно адаптировать под разные виды бизнеса — от стартапов до крупных компаний. Вы сможете решать конкретные задачи, с которыми сталкивается именно ваш бизнес.
  • 9. А если я не справлюсь с заданиями?
    Мы поддерживаем каждого участника! Во время курса вы получите поддержку не только от Ирины Осинской, но и от других участников курса. Вопросы всегда можно обсудить в закрытой группе или на консультациях, а материалы курса помогут вам в решении любых задач.
  • 10. Как происходит оплата? Можно ли оплатить частями?
    Оплату можно произвести сразу или частями. Мы предлагаем гибкие условия оплаты для вашего удобства. Если вам нужен индивидуальный план оплаты, свяжитесь с нами, и мы найдём лучшее решение.
Сергей А.

Сергей А. «Коммерсант UK» + 3 бизнеса

До: Перегрузка рутиной, расфокусировка внимания.

После обучения: Внедрение работы по приоритетам, стандартов процессов, систем постановки и контроля задач  и правильное делегирование привели к высвобождению времени на 20% и ускорению внедрения нового проекта на 30%

Кейсы Наших Выпускников

Места на курс ограничены, чтобы обеспечить каждому участнику индивидуальный подход.

@Aspenirin

Записаться

bottom of page